познавательное
16+

Теория игры. 2-я серия

В первой серии тренинга "Теория игры" ее ведущий, д.п.н. Андрей Цветков дал участникам тренинга, юношам и девушкам, несколько заданий, на которых они смогли прочувствовать свои стратегии принятия решений.
Принятие решений - один из самых сложных психологических процессов. Какие игры с собой мы ведем при принятии решений? Как поступать правильно в стрессовых ситуациях? Какие стереотипы влияют на принятие решений?
2-я серияСегодня, 16:20
В первой серии тренинга "Теория игры" ее ведущий, д.п.н. Андрей Цветков дал участникам тренинга, юношам и девушкам, несколько заданий, на которых они смогли прочувствовать свои стратегии принятия решений. В этой серии ребята продолжат экспериментировать на себе: казалось бы, простое задание вдруг откроет участникам, что стратегии выбора, кажущиеся им очевидными, не очевидны даже для их ближайших коллег.
2-я серияЗавтра, 11:25
В первой серии тренинга "Теория игры" ее ведущий, д.п.н. Андрей Цветков дал участникам тренинга, юношам и девушкам, несколько заданий, на которых они смогли прочувствовать свои стратегии принятия решений. В этой серии ребята продолжат экспериментировать на себе: казалось бы, простое задание вдруг откроет участникам, что стратегии выбора, кажущиеся им очевидными, не очевидны даже для их ближайших коллег.
2-я серия28 сентября, 06:00
В первой серии тренинга "Теория игры" ее ведущий, д.п.н. Андрей Цветков дал участникам тренинга, юношам и девушкам, несколько заданий, на которых они смогли прочувствовать свои стратегии принятия решений. В этой серии ребята продолжат экспериментировать на себе: казалось бы, простое задание вдруг откроет участникам, что стратегии выбора, кажущиеся им очевидными, не очевидны даже для их ближайших коллег.
2-я серия29 сентября, 23:00
В первой серии тренинга "Теория игры" ее ведущий, д.п.н. Андрей Цветков дал участникам тренинга, юношам и девушкам, несколько заданий, на которых они смогли прочувствовать свои стратегии принятия решений. В этой серии ребята продолжат экспериментировать на себе: казалось бы, простое задание вдруг откроет участникам, что стратегии выбора, кажущиеся им очевидными, не очевидны даже для их ближайших коллег.